De skärpta kraven på styrelse och verkställande ledning är naturligtvis en direkt konsekvens av 2008 års finanskris. Som ett resultat har en mängd nya lagar och föreskrifter sköljt över finansindustrin. Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut (2014:1) behandlar styrelsens ansvar. Lagen om förstärkt kapitaltäckning (2013/14:228) som beslöts av Riksdagen den 25 juni 2014 är omfattande och även här återfinns en hel del förändringar kring “Nya krav på styrelsen och verkställande direktör”.
Styrelsen genomför kontinuerligt avstämningar kring styrelsens sammansättning. Bankens styrelse består av sju valda ledamöter samt två personalrepresentanter och vd. Totalt alltså 10 ledamöter. Åldersfördelningen i styrelsen omfattar åldrarna 35-70 år. Fem ledamöter har en erfarenhet i styrelsen på mer än 10 år. Av stämman valda ledamöter är fyra stycken kvinnor och fyra stycken män.
I de återkommande avstämningarna som styrelsen genomför lämnar ledamöter sina synpunkter avseende:
- Antal ledamöter och samlad kompetens
- Engagemang och deltagande
- Nuvarande roller/ansvar samt tankar om detta
- Erfarenhet och kvalifikationer samt samlad komptens
- Styrelsens arbetssätt, inklusive arbetsfördelning
- Mål och strategier
- Styrning och regelefterlevnad
Styrelsen inventerar dessutom varje ledamots individuella förmåga samt att man då också bedömer den samlade kompetensen. Detta enligt EBA:s riktlinjer för lämplighetsbedömning samt Finansinspektionens ansökan/anmälan om ledningsprövning.
Varje styrelseledamot bedömde sin kompetens inom följande områden:
- Finansiella marknader
- Rättsliga ramar och krav
- Redovisning och revision
- Strategisk planering och förståelse av ett kreditinstituts affärsstrategi eller affärsplan och hur den genomförs
- Riskhantering (att identifiera, bedöma, övervaka, kontrollera och mildra de huvudsakliga typer av risker som ett kreditinstitut löper, inklusive inom ledamotens ansvarsområde)
- Bedömningar av kreditinstitutets effektivitet och av att skapa effektiv styrning, övervakning och kontroll
- Tolkning av kreditinstitutets finansiella information och identifiering av viktiga frågor på basis av denna information samt lämpliga kontroller och åtgärder
Utöver detta kompletterade ledamöterna med följande punkter där vi som lokal sparbank har behov av kunskap/erfarenhet:
- Lokalkännedom om näringsliv, handel och arbetsmarknad
- Samhällsengagemang och nätverk, engagerad i föreningsarbete eller annat lokalt nätverk
Styrelsen har därmed fått en bra bild för var och en av ledamöternas kunskap, insikt, erfarenhet och lämplighet samt även styrelsens samfällda teoretiska och praktiska erfarenheter.